球速体育- 球速体育官方网站- APP下载经营发展质效兼备 特色优势日益彰显——交通银行发布2025年度业绩

2026-03-27

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  绿色金融:深入贯彻落实新发展理念,积极服务国家“双碳”目标,将ESG理念融入经营管理,持续完善绿色金融服务体系。推动CCER质押融资、生态环境导向开发(EOD)融资等创新业务落地。前瞻布局转型金融,创新可持续发展挂钩贷款业务,成功落地甲醇双燃料船舶转型金融贷款。截至2025年末,境内行绿色贷款余额9,508.25亿元,较上年末增长14.16%;全年发行绿色金融债券300亿元,募集资金全部用于绿色产业项目。

  数字金融:强化数字金融顶层设计,全面加强产品创新管理和风险管控。成立数智化经营中心,提升集中集约效能。深化数字技术和数据要素创新应用,部署AI智能体助手超2,500个,覆盖精准营销、风险防控、业务流程再造、基层减负等场景。聚焦战略重点领域,创新数字产品服务,数字经济核心产业贷款增长14.46%。深度参与航贸数链建设,推出交银航贸通平台,支持外贸金融服务一站式线上办理。顺利完成数字人民币计量框架和计息改造切换上线,多边央行数字货币桥交易活跃度保持市场前列。

  上海主场显示度、贡献度持续提升。凝聚集团合力打造上海主场优势,全力助力上海“五个中心”建设,支持上海经济社会高质量发展。着力提升科技金融服务能级,加大硬科技企业和重大科创项目支持力度,推出上海三大先导产业(集成电路)行动方案,累计为集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业提供贷款超400亿元,实现集成电路等领域全产业链覆盖。紧密支持上海高水平对外开放,研发推出“交银航贸通”平台、“外贸快贷”产品,航贸区块链信用证再贷款投放超30亿元。巩固扩大金融市场业务领先优势,达成“债券通”“互换通”交易1.65万亿元,间要素市场代理清结算量、证券期货要素市场结算量保持市场前列。践行人民城市理念,服务现代化城市建设,与76个市级和256个区级重大项目建立合作。2025年上海地区人民币一般贷款增幅超过16%,居市场前列,市场占比持续提升。

  坚持将数字化新交行建设作为战略推进的重要突破口。完成境内核心系统分布式架构转型,成为业内首批获得金融业数字化转型能力评估模型(FDMM)最高等级认证的机构。深化业务场景应用,在营运客服、风险授信、办公研发等领域加大“数字员工”赋能,实现从人力替代到价值创造的质变。迭代升级手机APP服务,在生活场景中新增本地化服务和优惠权益,打造“金融交易+生活服务”便捷体验。截至2025年末,个人手机、买单吧App月度活跃客户数分别达5,741万户、2,664万户;“云上交行”远程视频服务业务量达378万笔。保障科技领域资源投入,2025年金融科技投入在营收总额中占比超过5%,金融科技人员占比提升。

  持续打造财富金融和贸易金融特色。建强投研、选品、配置、陪伴全链条财富管理能力,助力共同富裕。持续打造“沃德优选”品牌,“沃德优选”基金、理财产品收益率跑赢市场平均水平。截至2025年末,零售AUM规模近6万亿元,较上年末增长8.91%;代销个人公募基金产品余额2,300亿元,代销个人理财产品余额10,225亿元。持续迭代“基础产品+线上产品+秒融产品”产品体系,创新特色“链金融”解决方案,2025年产业链金融业务量6,760.36亿元,同比增长9.64%;服务产业链上下游企业6.09万户,同比增长8.95%。

  以优质跨境金融服务助力高水平对外开放。巩固全球化发展优势,统筹发展与安全,搭建联通内外的金融桥梁,服务国家高水平对外开放大局。大力支持稳外贸稳外资。上线“交银航贸通”跨境金融服务平台,一站式提供跨境结算、融资、避险服务,跨境业务收入同比增长7.61%。推出“外贸快贷”线上产品,满足小微客户融资和汇率避险需求。加大跨境贸易融资投放,截至2025年末融资余额较年初增长85.58%;2025年国际结算量同比增长14.55%。服务高质量共建“一带一路”,联动沿线家机构促进跨境服务协同,截至2025年末,“”项下贷款规模较上年末增长27.94%。积极推进人民币国际化,境内银行机构跨境人民币结算量创历史新高;积极发挥人民币海外融资货币功能,截至2025年末,人民币境内机构境外贷款余额较上年末增长93.49%。

  秉承稳健经营理念,着力提升风险管理精细化水平,加强重点领域风险管控,推动集团资产质量水平稳中提质,风险指标持续优化。截至2025年末,该集团不良贷款率1.28%,较上年末下降0.03个百分点。智能风控体系日臻完善,强化“四早”工作机制,立足业务全流程风险管控,聚焦重点领域,推动风险防控从“被动应对”向“主动预判”转变。做实做细贷后管理,一户一策,一项目一策,实施精细化管控;坚持问题导向开展常态化风险排查,覆盖信贷审批、贷后管理、合规管理等关键环节。提升全员合规意识,实现“人人懂风险、层层重防控”。

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