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　　本次专访围绕 OSL集团 的战略升级与 USDGO 稳定币布局展开。OSL集团 执行董事兼首席执行官 Kevin Cui表示，作为香港早期合规数字资产平台，OSL集团 正从单一数字资产交易业务延伸至以稳定币为核心的“交易 + 支付”双轮驱动，近期亦联合美国受联邦监管的 Anchorage 推出企业级合规美元稳定币 USDGO。公司认为，稳定币在跨境 B2B 支付与结算领域具备结构性优势，未来竞争核心在于合规能力、流动性与场景落地能力，而非单纯规模扩张。

　　从公司定位来看，我们希望在数字资产与法币之间提供最优流动性。作为持牌平台，我们具备合规、安全与托管能力，因此希望将能力向前延伸，为企业客户解决真实场景中的问题。支付正是关键环节。去年以来，稳定币支付成为行业热点。即便整体市场情绪偏弱或进入动荡期，从多份报告来看，稳定币支付的增长速度仍然显著。B2B 稳定币支付市场在过去一年出现 300% 到 700% 的增长，不同报告数据不同，但增长速度几乎无可争议。

　　关于 USDGO，它首先是一个战略性布局。去年美国通过了 GENIUS Act 法案，香港也启动稳定币监管政策。我们判断未来法币与数字资产之间的边界将越来越模糊，现在之所以还存在 on-ramp 与 off-ramp，是因为传统金融与 Crypto 仍是两个相对分离的体系。未来可能存在多种面向不同场景的稳定币。基于这一判断，我们与美国联邦监管下的数字银行 Anchorage 合作发行了 USDGO。它是少数在联邦监管框架下发行的稳定币之一。合规性与安全性是企业客户最看重的因素，尤其当支付规模扩大后，底层资产与托管安全变得更加重要。

　　Kevin：初期的差异化很多是“不可见”的。因为 USDGO 主要流通在企业与企业之间，用于企业财资管理、跨境支付和企业结算，对普通消费者来说是无感的。未来两三年，我们认为企业级结算与跨境支付才是稳定币领域真正值得深耕的蓝海，而消费者端的 adoption 仍需要时间。一方面，在发达国家现有支付工具已经足够便捷，例如信用卡、电子钱包等；另一方面，普通用户没有动力去理解“稳定币”这一额外概念。在用户认知中，线 美元就应该等于线 美元，不需要额外解释。

　　Kevin：我们刚刚在本周完成了首批 5000 万美元的 USDGO 铸造，这是一个正式起步的信号。接下来重点是建立 USDGO Alliance。这个联盟的核心目标，是联合企业结算与支付合作伙伴，在 B2B 场景中推动 USDGO 的广泛采用。我们预计今年将投入超过 2000 万美元，用于支持 USDGO 在企业支付与结算中的推广。推广会分为两部分：一是在 OSL 体系内推动应用，二是在 OSL 体系外与合作方共同拓展 B2B 使用场景。